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中小企业品牌营销的挑战与机会

发布:南京广告公司 | 时间:2013-04-15 18:28:49 | 热度:138

  首先,是观念挑战。很多中小企业会本能的考虑我们的小企业,只需要增加销量,不需要品牌,不需要形式化的东西,销量从何而来?形式化的东西为什么产生?他们没有思考过。登高望远,品牌是一个高度上的思思考,更多的中小企业没有一个更大的市场野心和格局,只是觉得差不多就行了,如此产品便没有了灵魂。我们不能说一个不想做大的企业不能做好不能做强,但是有攻击性成长性才会对高地有着强烈的渴求,才会真正理解品牌的价值究竟是什么,观念影响着品牌营销的整个系统,现在就是品牌竞争的时代。

  其次,是资金的挑战。中小企业大多数是民营企业,资金都紧张,都是辛苦赚来的,没有多的钱来投入,其实对企业来说品牌的投资最具有持续性,品牌是一种投资,需要投入,这也许又是对观念上的挑战。有些规模型企业品牌建设费用预算按营业比例来提取。企业越小营业额小比例可能性会更大,企业大销售大这个比例自然就小了,可是绝对值还是相当的回报。

  第三,是营销人才的挑战。很多事情想到了没有办法去做,南京广告公司创业者的心态需要给整个团队,品牌对人才的吸引被人们所忽视,很多所谓的大企业收入不比小企业高。为什么人们愿意去?因为有平台,有学习的机会。肯定是讲这个世界上少有创新的工作,大多数是熟练工,只不过每一个岗位和职业有自己的思维和规定动作。中小企业的员工在这个压力时代首先承受着一样的压力,其次,企业的组织作用不能凸显,没有组织自豪感。这种状况下你还要求他要发挥的比那些大企业的员工发挥的好,你说这个难度有多大?这在中小企业和老板的人格魅力以及体系建立的关系非常大。

  第四,是市场资源的挑战。这个挑战包括经销商资源,媒体公关资源,以及其他社会团体的合作。中小企业在这方面一般要借助专业服务机构的中中介作用来实现。正如一个人,成功之前的人际关系总是相对贫乏一些,但是只要你有正确观念这些资源都会以恰当的方式为你所用。有挑战就有机会,小企业才是经济的未来。南京广告策划之所以把中小企业定位为高成长企业也缘于此。大的角度上说,国家解决就业,增加经济活力,很大程度上和中小企业密切相关。从小的角度上说,中小企业灵活机动,一般具有行业的一项或者几项核心能力、地域社会资源丰富,服务能力具有针对性。同时,在消费者掌控时代,个性化需求正在成为趋势,恰好与消费者对接。

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